Pionierzy zmian: diagnoza, wyzwania i kierunek dla polskich innowacji
Podczas premiery raportu „Co blokuje polskich startupowców? Wyzwania i perspektywy zmiany. Doświadczenia uczestników Szkoły Pionierów w kontekście wyników badań oraz rekomendacji zawartych w raporcie The future of European competitiveness autorstwa Mario Draghiego” w warszawskim Centralnym Domu Technologii zaprezentowano kluczowe bariery, z jakimi mierzy się polski ekosystem startupowy. Eksperci przedstawili propozycje zmian, które warto wdrożyć oraz, co najważniejsze, wspólnie starali się odpowiedzieć na pytanie – jak to zrobić.
Raport jako impuls do zmian i działania
Raport ukazał się dzięki wsparciu Allegro, partnera strategicznego, z którym od siedmiu lat realizowany jest program Szkoła Pionierów PFR. Przez lata idea przekuwaniu innowacyjnych pomysłów w realne przedsięwzięcia technologiczne o wysokim potencjale społecznym i biznesowym przyciągnęła ponad 350 uczestników. W tym czasie stworzono 102 zespoły i 49 spółek, a absolwenci programu zebrali łącznie ponad 270 mln złotych finansowania. Aby docenić odwagę Pionierek i Pionierów szczególną uwagę poświęcono w raporcie ich doświadczeniom i wyzwaniom, z którymi się mierzą. Swoimi historiami podzielili się na łamach publikacji Łukasz Kopiński, Karolina Wojtas, Paweł Paczuski, Agnieszka Razim, Justyna Bącela, Jakub Kreft, Emilian Łyga oraz Katarzyna Gryzło.
O „fundamentalnej roli Szkoły Pionierów dla polskiego ekosystemu” wspomniał we wprowadzeniu prezes PFR, Piotr Matczuk dodając, że program zasila system w nowe firmy, a co za tym idzie jego rezultaty są namacalne. Podkreślił także, że głos uczestników ujęty w raporcie powinien być podstawą do podjęcia szerszej dyskusji w ramach całej grupy kapitałowej m.in. z instytucjami takimi jak PAIH czy PARP. O tym, jak ważne są dla Polski takie inicjatywy akceleracyjne wspomnieli także przedstawiciele ministerstw – Agata Wancio, zastępca dyrektora Departamentu Innowacji i Polityki Przemysłowej w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, Zbysław Ziemacki, dyrektor Departamentu Strategii w Ministerstwie Finansów. Natomiast Marta Mikliszańska, dyrektorka ds. publicznych w Allegro przybliżyła historię platformy e-commerce, która istnieje na rynku już od 25 lat, a zaczynała jako startup – „od pomysłu i kilku osób w garażu w Poznaniu”.
Konieczność podejmowania konkretnych działań podkreśliła także w swoim komentarzu pomysłodawczyni Szkoły Pionierów, dyrektorka Departamentu Rozwoju Innowacji – Eliza Kruczkowska. Zaznaczyła, że startupy zrodzone z idei to dzisiaj:
innowacyjne biznesy, które mają szansę zmieniać Polskę i świat. Wnioski? Mamy ogromny potencjał, technologiczne kompetencje, odwagę i ambicję. Teraz czas na mądre regulacje, łatwiejszy dostęp do kapitału i ekosystem, który wspiera od pierwszego kroku. Dlatego ten raport to nie tylko diagnoza, to drogowskaz. Zapraszam do lektury i przede wszystkim do działania!
Wnioski i rekomendacje
Raport to nie tylko analiza wyzwań stojących przed początkującymi founderami, absolwentami Szkoły Pionierów, ale przede wszystkim zbiór rekomendacji dla polityki publicznej, inwestorów i instytucji wspierających innowacje. Jak podkreślali prelegenci publikacja stanowi impuls do realnych zmian systemowych, wspierających rozwój innowacyjnych firm w Polsce. W pierwszej części spotkania omówiono kluczowe wnioski i rekomendacje.
Wnioski | Rekomendacje |
Największymi wzywaniami początkujących startupów są: budowa zespołu, walidacja hipotezy biznesowej oraz rozwój samej technologii. | Programy wsparcia startupów powinny koncentrować się na następujących obszarach: wsparcie w uzupełnieniu brakujących kompetencji w zespole, szybka walidacja biznesowa, dostęp do mentorów praktyków (founderów, inwestorów). |
Brak strategii dalszego działania, problemy z walidacją hipotezy biznesowej, rozwój zespołu. | Stworzenie kompleksowej ścieżki rozwoju startupów zapewniającej instrumenty wsparcia na wszystkich etapach rozwoju od pomysłu biznesowego przez stworzenie modelu biznesowego i PoC, inwestycje aż do etapu ekspansji zagranicznej startupów. |
Konieczność poprawy otoczenia regulacyjnego w krajach Unii Europejskiej. | Utrzymanie i zwiększanie stabilności regulacyjnej w Polsce poprzez np. ESOP w spółce z o.o. wprowadzenie Innovative European Company, wdrażanie postulatów SprawdzaMY. |
Potrzeba wspierania ekspansji zagranicznej. | Uwzględnienie w programach akceleracyjnych realizowanych w Polsce komponentu wejścia na rynki zagraniczne. |
Dostęp do kapitału na etapie seed i Series A+ jest ograniczony, szczególnie dla projektów naukowych i deeptech. | Zwiększenie dostępu do kapitału prywatnego poprzez np. wprowadzenie struktury commitmentowej funduszy VC niepodlegającej pod KSH, rozszerzenie ulg podatkowych dla inwestorów, wsparcie podatkowe dla fundacji rodzinnych, zwiększenie limitów inwestycji przez fundusze emerytalne w fundusze VC. |
Zwiększenie dostępu do infrastruktury cyfrowej w celu wzmocnienia potencjału polskich startupów na arenie międzynarodowej. | Rozwój infrastruktury cyfrowej dla startupów np. superkomputery, piaskownice technologiczne. |
Lepsze wykorzystanie danych i AI jako zasobów dla gospodarki opartej na innowacyjności. | Powołanie inicjatywy parasolowej na wzór np. AI Sweden, która byłaby programem komplementarnym wobec krajowej strategii AI, skoncentrowanym na startupach i komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań. |
Wykorzystanie puli talentów tworzących innowacje w jednostkach naukowych. | Uruchomienie działań w obszarze venture buildignowym dla naukowców, wsparcie w zakresie komercjalizacji wyników badań naukowych oraz uruchomienie wehikułów inwestycyjnych posiadających zachęty dla inwestorów, którzy zainwestują w projekty z IP pochodzącym z jednostek naukowych. |
Nie bójmy się porażek, szybko weryfikujmy swoje pomysły, bądźmy ciekawi świata i miejmy w sobie odwagę, aby działać
W pierwszym panelu dyskusyjnym Jakich zmian na poziomie centralnym potrzebujemy, by wdrożyć rekomendacje Draghiego? udział wzięli Dariusz Adamski, dyrektor Instytutu Finansów z Ministerstwa Rozwoju i Technologii, Agata Wancio oraz Marta Pawlak z Fundacji Startup Poland, która jest partnerem merytorycznym raportu. Rozmówcy odnieśli się do zmian systemowych, które są potrzebne, by zrealizować rekomendacje Mario Draghiego w kontekście konkurencyjności Europy i rozwoju startupów.
Tematykę związaną z wizją startup factory po polsku, sposobami weryfikowania pomysłów, rozwojem technologii i budowaniem zespołu podjęli w dyskusji Katarzyna Gryzło, absolwentka Szkoły Pionierów i founderka HearMe, Arkadiusz Seńko, który jest partnerem zarządzającym THC Pathfinder oraz Bartosz Narzelski, CPO Future Finance Venture Lab.
Goście premiery raportu zostawili zgromadzoną wokół Szkoły Pionierów społeczność z ważnym przesłaniem: Nie bójmy się porażek, szybko weryfikujmy swoje pomysły, bądźmy ciekawi świata i miejmy w sobie odwagę, aby działać!
Okazją do tego, aby współtworzyć przyszłość polskiej innowacyjności będzie z pewnością kolejna edycja Szkoły Pionierów, do której nabór startuje już 9 maja.
Szczegółowe informacje już niebawem na stronie
Partnerami raportu są: Allegro, Fundacja Startup Poland, PFR Ventures, Cobin Angels, Ministerstwo Rozwoju i Technologii.
Galeria
